相信很多公司的大boss都會為財務(wù)問題感到頭痛，經(jīng)過血與痛的教訓(xùn)后，我們整理了一些原因與意見。

被你忽略的細(xì)節(jié)
最近發(fā)現(xiàn)很多領(lǐng)導(dǎo)不在意公司財務(wù)的細(xì)枝末節(jié)，不可否認(rèn)的是相對于一般公司來說費用報銷是有一些制度和規(guī)范的，領(lǐng)導(dǎo)覺得只要按照制度執(zhí)行就可以高枕無憂了。但事實往往卻是事與愿違！

基礎(chǔ)性工作
在我目前接觸到的很多公司中，每天、每周都會有費用報銷，而這些工作的重復(fù)度很高。就像設(shè)計公司每天都需要報備員工的加班費和打車費等等...（向永遠(yuǎn)被甲方強迫加班的設(shè)計師和程序猿們手動致敬！）

在一個公司內(nèi)部這樣的費用無外乎這幾種。一般情況下不會經(jīng)常出現(xiàn)特殊費用，并且大多數(shù)這些工作難度相對較小。

份量占比
相信大家現(xiàn)在都對每天的財務(wù)工作有了一些了解，可能會有人覺得這只是一些很瑣碎的小事，但是我要告訴大家的是古語（對，我就叫古語）有云：事無巨細(xì)、才能發(fā)家，一分錢也是錢，也要交到警察叔叔手里邊！

話回正題，恰恰是這些單調(diào)的財務(wù)工作卻是最重要的，因為費用的報銷是會計日常處理最多的事務(wù)，據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示這些“小事”占到憑證量的百分之七十之多！！

其實總的來說，費用報銷是一面鏡子，費用報銷單上面的簽字流程直接體現(xiàn)了公司內(nèi)部的內(nèi)控。而費用報銷單上面的權(quán)簽額度也體現(xiàn)了這個公司的授權(quán)意識！