隨著企業中堅力量的年輕化，八零后、九零后甚至零零后逐漸成為企業的主力軍以及消費的主力軍。很多的老板都發現了傳統的工資、績效、提成、年終獎這些越來越套路不住這些年輕人。

于是乎不出任何意外，股權激勵、合伙制這些關鍵詞這兩年異常火爆，但是火爆是一回事，會不會用又是另外一回事，那么企業想導入股權激勵，老板應該搞清楚哪些問題呢？

首先，最重要的是要搞清楚股權激勵的目的，很多老板都連目的都沒想好就說自己企業要導入股權激勵，不得不說這么盲目都沒有出問題也是洪福齊天呀。我們說做任何事情，最關鍵是目的要清晰，只有清晰了目的，才能找到方法。

其次是股權頂層布局設計：

?               企業不做頂層設計，員工沒有未來思維，沒有主人翁態度，不關注企業發展。

?               企業要做頂層設計，必須講步驟、有規劃、按層級、分階段。絕對不能意氣用事、拍腦袋決策，因為一切決定失誤，很難挽回。

?               我們一定清晰的是，股權是用來布局的，但股份、合伙人是用來做激勵的，合伙人還是用來打造核心團隊的。

不做股權激勵，公司是老板一個人說了算，無所謂股東會董事會監事會，但是引入多個股東就不同了，所以合理的股權布局可以幫助老板長期有效的掌握公司控制權。

很多老板連這些都沒有搞明白，就盲目的操作股權，不得不說是不明智的選擇。

以上是關于股權激勵的相關資料，更多相關內容，請訪問http://www.08lv2g.cn/article/item/info/id/07111109.html。作為一站式企業法律服務平臺，快法務提供公司注冊、財稅記賬、商標知產、人事社保、專業法律等早期創業公司需要的泛法律服務。搜索“快法務”，前往快法務官網，即可辦理相關業務。

 *本站所有相關知識僅供大家參考、學習之用，部分來源于互聯網，其版權均歸原作者及網站所有，如無意侵犯您的權利，請與小編聯系，我們將會在第一時間核實，如情況屬實會在3個工作日內刪除；如您有優秀作品，也歡迎聯系小編在我們網站投稿！聯系方式：（QQ號）462978166