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案例 第二十五期 ? 創業團隊的股權分配及股權激勵

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公司的頭等大事——股權如何分配,這個幾乎與所有創始人、創業者都緊密相關的問題,在本期的公開課中也將由程乾平律師為我們細細講來。程律師憑借其在該領域的豐富經驗,使課程內容更具實操性。歡迎大家帶著問題來交流,參與的每一場公開課都不虛此行。

本次股權分享主要講兩個部分:股權如何分配及如何合理地設立股權激勵




. 股權的結構與分配


股權主要是指:投資人向公民合伙組織或向企業法人投資享有的權利。如何理解?包含兩層含義,一是公民合伙,可能大伙先沒有成立公司,就開始做一個項目,大家有的出錢,有的出力,這種情況下就比較像公民合伙。向企業法人投資就是,直接向公司投資以享有股權的方式。兩者的區別在于,向合伙組織投資成為合伙人后,按照法律規定,合伙人需承擔“無限法律責任”。向法人投資,一般情況下是以有限責任公司的形式,這樣承擔的就是“有限法律責任”即“投資多少錢,承擔多少責任”。

 

股權一般包括四個內容:提案權、投票權、表決權和分紅權。提案權:比如提出開始或者結束某些項目的權利。投票權:投票選舉董事、股東大會的權利。表決權:對需要表決的事項,進行表決的權利。分紅權:按照自己持股比例對公司收益進行分紅的權利。


 


股權應該如何分配?

1.股權分配的權重設定創始人和合伙人之間,如何分配股權,誰占得多而誰占得少?首先,需要確定究竟有幾個股東,即合伙人的個數。原則上股東人數不要太多,一般3到4個,最多不要超過5個。另外股東之間需要有一定互補,無論是從專業上還是性格上。若全是相同背景出身,股權上可能會出現缺陷。
確定好人數之后,再來確定股權比例。首先,需要有一個“創始人”。創始人需要主導創業項目往前發展,起到穩定公司運營以至最后獲得成功的人。創始人確定好了之后,根據其他股東各自承擔的角色、起到的作用、以及對公司的貢獻,來進行分配確定比例。



2.如何合理分配?

首先來看看我國《公司法》的具體規定,《公司法》:對公司重大的事項,必須有三分之二的股東表決通過之后才能實施。其中"重大事項"包括了:修改章程、增加或減少注冊資本、公司合并、分立、解散,或變更公司的形式,這些重大事項。換言之,如果創始人要對這些事情起到絕對的控制,其必須要占到66.7%以上的股權比例,才能保證這一點。

《公司法》同時也規定:經營方針和投資計劃,任命董事、監事,減少他們的報酬事項,批準董事會、監事會的報告,以及公司會的預算方案,這些事項原則上必須要有股東會半數以上通過才能實行。

另外,《公司法》規定:持有33.3%以上股權比例的股東是有否決權的。換言之,一個股東盡管沒有占有絕對控股或者一半以上的股權比例,但只要持有1/3以上的股份,他可以干擾或者阻止某些事項的通過。即,如果這個項目沒有通過這位股東的同意,那這個事就不能繼續往下進行了。

原則上講,創始人或者能緊密聯系到一起的其他合伙人,所占股份要保持在67%以上,才能保證創始團隊對公司起到絕對的控制作用。



另外,股權分配需要注意的點:
通過股權分配要幫助公司獲得更多的資源,其一是為了吸引人才,其二是為了吸引投資。所以對投資人需要預留出一定的股份。但是在公司尋找投資人的過程中,需要注意的是:很多創業者為了吸引投資人的一兩百萬的投資,就出讓30%~40%的股份,這樣的做法是比較忌諱的,因為以后再需找新的投資人時,就沒有更多的股份提供了。

再來,股權分配需要注意以下幾點:1)股權分配規則需要盡早落地:不然合伙人工作心理不踏實。2)建立股權分配機制:一定要合理,考慮出資、貢獻大小等因素。3)合伙人的股權代持:一方面,有很多創業者屬于在職創業,不方便作為公司的具名股東;另一方面,合伙人找到之后,可能具有不穩定性,需要觀察一段時間,所以這種情況下最好用股權代持的方式。4)股東股權與公司發展綁定:一般情況下股東的股權是有一定限制,比如:工作年限必須到3年或者4年,期滿之后股權才真正意義上歸屬于股東。5)合理設計創始股東或合伙人報酬安排:創業過程中有些合伙人是有出資,有些是沒有出資的、有些拿薪酬、有些不拿薪酬,拿薪酬的拿多少?不拿薪酬的時候什么時候能拿,拿多少?這些都需要有事先安排,避免以后糾紛。


二.如何設立股權激勵?


創始人給予員工一定的股權,但是需要滿足一定的條件才能獲得資格,比如業績。期權一般給什么人呢?主要對象是公司的高級管理人員,這些員工掌握著公司的日常決策和經營,因此是激勵的重點。另外,技術骨干也是激勵的主要對象。股權激勵方式多運用處于發展期與上升期的激勵對象。
并有一定的考核期限。一般情況下為一年的考核期,考核期滿之后進入行權期,公司會約定一定的價格出價,如果不購買,表示放棄行權,公司自動收回期權。



股權激勵的基本原則:1)定股:一共發行多少期權?這需要事先約定。一般情況,在A輪和B輪之前,投資人會要求10%到20%的股權比例作為“期權池”,對核心員工發放。2)定人:確定合適的人選。3)定時:什么時間來行使期權激勵。4)定價:行權價格需要確定;在估值之后核定相對優惠的價格,一般情況下低百分之70%~80%,有的甚至采用贈送的方式。5)定量:一旦通過股改,或者VIE架構,發行股份之后,期權池的數額是可以確定的。不僅要定個量,還要定總量。


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