“98/485，約20%。”

這是bluespike聲稱持有的美國(guó)專利數(shù)量與小米已獲得授權(quán)的中國(guó)專利數(shù)量之比。單純從數(shù)據(jù)來(lái)看，兩者之間的差距似乎很大，而小米持有的專利規(guī)模要遠(yuǎn)大于bluespike。不過(guò)，bluespike卻將小米起訴至美國(guó)法院，指責(zé)小米涉嫌侵犯其專利權(quán)。

近日，一家名為bluespike在美國(guó)東德州聯(lián)邦地區(qū)法院馬歇爾分院向小米提起訴訟，一同被列上榜單的還有深圳通拓科技有限公司，后者是一家跨境電商公司，擁有電商品牌tomtop。bluespike指責(zé)小米通過(guò)tomtop銷售的智能通信設(shè)備涉嫌侵犯其在美國(guó)擁有的專利權(quán)。被起訴的產(chǎn)品包括小米的手機(jī)產(chǎn)品mi4、mi5、mi5plus以及紅米系列產(chǎn)品。

另?yè)?jù)媒體報(bào)道，2015年11月18日bluespike以同一個(gè)專利在同一個(gè)法院控告了華為侵權(quán)。按照過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，伴隨小米、華為等國(guó)產(chǎn)手機(jī)布局美國(guó)市場(chǎng)的步伐不斷提速，自然會(huì)有越來(lái)越多npe把小米、華為等當(dāng)作攻擊的“靶心”。那么，懷揣“美夢(mèng)”的小米、華為等國(guó)產(chǎn)手機(jī)，到底該如何應(yīng)對(duì)來(lái)自npe的專利侵權(quán)訴訟“圍剿”?

緣起：知名公司成為“專利流氓”的靶心

眾所周知，包括專利在內(nèi)的各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)具有較強(qiáng)的地域或國(guó)別屬性。簡(jiǎn)單說(shuō)，只有產(chǎn)品進(jìn)入一國(guó)市場(chǎng)，才可能發(fā)生侵犯該國(guó)特定權(quán)利人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的可能。

而所謂npe，是英文non-practicingentity的縮寫(xiě)，中文名稱為“非專利實(shí)施實(shí)體”或“非生產(chǎn)專利實(shí)體”。簡(jiǎn)單說(shuō)，npe是指代那些擁有專利但不從事專利產(chǎn)品生產(chǎn)的機(jī)構(gòu)。

最常見(jiàn)的npe應(yīng)該算是科研機(jī)構(gòu)，當(dāng)然還有一些npe主要以專利授權(quán)許可為其主要盈利模式，同時(shí)以發(fā)起專利訴訟作為主要促成合作手段。而作為一家npe，bluespike對(duì)外宣稱擁有98項(xiàng)專利，主要集中在“數(shù)據(jù)安全、深度檢測(cè)、軟件簽名”等諸多領(lǐng)域。

美國(guó)專利商標(biāo)局網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至12月1日，bluespike的專利檢索量為47件，小米手機(jī)的專利檢索量為5件。顯然，僅從專利持有數(shù)量來(lái)看，bluespike并不算一家大型的npe機(jī)構(gòu)。但與小米相比，其專利規(guī)模優(yōu)勢(shì)還是比較領(lǐng)先的。更重要的是，作為一家npe機(jī)構(gòu)，其以專利許可為核心業(yè)務(wù)，并不直接從事商品生產(chǎn)，勢(shì)必增加了小米與其談判合作的難度。

而從發(fā)起的專利訴訟來(lái)看，bluespike是一家久經(jīng)沙場(chǎng)的老手。比如，在2012年至2013年間，不到兩年時(shí)間，bluespike曾以其持有的4項(xiàng)與信號(hào)提取(signalabstracting)相關(guān)的專利，前后在德州聯(lián)邦地院提起超過(guò)70起的專利侵權(quán)訴訟，被告中不乏大眾所熟知的google、yahoo、adobe等公司。

根據(jù)一份哈佛大學(xué)的研究顯示，從2001年到2011的10年之內(nèi)，在美國(guó)內(nèi)被npe發(fā)起訴訟的企業(yè)從11家激增到336家。而patentfreedom2014年所作的統(tǒng)計(jì)顯示，被npe起訴的對(duì)象50%以上都是高科技產(chǎn)業(yè)。

事實(shí)上，大多數(shù)npe機(jī)構(gòu)多采取“冒頭就打”的策略，通常會(huì)把知名公司列為靶心，有的會(huì)先發(fā)送侵權(quán)警告函，促使雙方談判，如果對(duì)方不予理會(huì)則會(huì)發(fā)起專利侵權(quán)訴訟。有的則跳過(guò)通知，直接發(fā)起專利訴訟。

教訓(xùn)：黑莓手機(jī)曾被判賠償6億多美金

談及npe與實(shí)業(yè)公司之間的專利侵權(quán)糾紛，最著名的案例應(yīng)該是發(fā)生在2000年～2006年間的黑莓手機(jī)被訴無(wú)線接收郵件專利侵權(quán)案。

當(dāng)時(shí)，生產(chǎn)黑莓手機(jī)的rim公司(全稱“researchinmotion”)被一家名為ntp公司的npe機(jī)構(gòu)訴至美國(guó)弗吉尼亞?wèn)|區(qū)聯(lián)邦地區(qū)法院。事實(shí)上，ntp公司也是一家小型npe機(jī)構(gòu)，其持有的專利僅有25件。但是，這家公司最終讓黑莓支付了高達(dá)6.12億美金的和解費(fèi)用。

那么，這家小公司是如何讓當(dāng)時(shí)鼎鼎大名的黑莓手機(jī)付出了堪稱天價(jià)的和解費(fèi)用呢?究其原因有二，其一，該公司持有的專利含金量高;其二，黑莓歷經(jīng)6年還是無(wú)法贏得訴訟。

在該案中，ntp公司訴黑莓手機(jī)侵權(quán)的專利為“整合既存電子郵件系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)線系統(tǒng)，wirelinesystems)與廣播頻率(rf)無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)”的系統(tǒng)科技，通過(guò)該技術(shù)可讓手機(jī)用戶通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)接收電子郵件。

值得一提的是，ntp公司當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何員工，而且訴爭(zhēng)專利也非ntp公司直接發(fā)明。只不過(guò)，與電子郵件系統(tǒng)相關(guān)的5件美國(guó)專利后來(lái)都轉(zhuǎn)至ntp公司名下。

2000年，ntp公司向rim公司發(fā)出警告信函索取授權(quán)金，rim公司沒(méi)有響應(yīng)。2001年11月13日，ntp公司將rim公司訴至法院，聲稱黑莓手機(jī)侵犯了其5項(xiàng)專利中的40個(gè)系統(tǒng)請(qǐng)求項(xiàng)和方法請(qǐng)求項(xiàng)。

案件審理過(guò)程中，針對(duì)14件請(qǐng)求是否構(gòu)成侵權(quán)，曾進(jìn)入陪審團(tuán)審理環(huán)節(jié)。陪審團(tuán)于2002年11月21日作出裁決，認(rèn)定rim公司構(gòu)成侵權(quán)，應(yīng)賠償約2300萬(wàn)美金。但rim公司不服，要求法院直接判決，法院于2003年8月5日作出判決，認(rèn)定rim公司侵權(quán)，需支付約5300萬(wàn)賠償金。對(duì)此，rim公司不服提起上訴，聯(lián)邦巡回上訴法院作出判決，部分維持地區(qū)法院判決。此后，rim公司試圖上訴到聯(lián)邦最高法院，但最高法院拒絕受理其案件。

專利訴訟期間，rim公司也在通過(guò)申請(qǐng)專利無(wú)效試圖“釜底抽薪”。但在聯(lián)邦巡回上訴法院作出判決后，專利商標(biāo)局才作出認(rèn)定，認(rèn)為該案系爭(zhēng)專利全部無(wú)效。而ntp公司明確表示不服，將對(duì)專利無(wú)效認(rèn)定向聯(lián)邦巡回上訴法院提起訴訟。

至此，黑莓手機(jī)已基本窮盡了所有法律救濟(jì)手段。迫不得已，rim公司與ntp公司開(kāi)始和解談判，并于2006年達(dá)成和解，最終的和解費(fèi)用高達(dá)6.12億美金。包括：支付侵權(quán)的損害賠償費(fèi)用和未來(lái)永久使用的許可費(fèi)用。

舉措：采取差別策略應(yīng)對(duì)不同“專利流氓”

在美國(guó)，包括蘋(píng)果、三星、htc等在內(nèi)的諸多知名企業(yè)，常常成為npe機(jī)構(gòu)發(fā)起的專利訴訟被告。

2015年2月25日，在applewatch以及新macbook發(fā)布會(huì)前夕，蘋(píng)果被美國(guó)聯(lián)邦法院判決其侵犯了smartflash所擁有的3項(xiàng)專利，必須支付其5億多美元的賠償金。與此同時(shí)，這家名為smartflash的npe機(jī)構(gòu)也將三星、谷歌、htc起訴至法院。

顯然，小米、華為等國(guó)產(chǎn)手機(jī)進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)，面臨的最大訴訟壓力未必是來(lái)自同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而更多是npe機(jī)構(gòu)。那么，磨刀霍霍欲搶灘美國(guó)的小米、華為等，該如何應(yīng)對(duì)來(lái)自npe的“圍剿”?

一般來(lái)說(shuō)，根據(jù)npe的運(yùn)作模式或訴求不同，可以分為三類：研究型npe機(jī)構(gòu)，主要以科研機(jī)構(gòu)為主，一般不以盈利為目的，側(cè)重于科技創(chuàng)新，比如一些高校或科研院所;營(yíng)利性npe機(jī)構(gòu)，主要通過(guò)許可授權(quán)或訴訟獲得收入，由于自己不從事商品生產(chǎn)，不擔(dān)心被訴也無(wú)專利交叉許可需求，比如高智公司以及前文提到的bluespike、ntp、smartflash等;聯(lián)盟型npe機(jī)構(gòu)，此類npe相當(dāng)于特定領(lǐng)域或行業(yè)的聯(lián)盟機(jī)構(gòu)，通過(guò)匯集成員專利或購(gòu)買專利，方便成員使用，比如美國(guó)專利公司rpx(rationalpatentexchange)。

由于不同npe機(jī)構(gòu)的訴求不同，面對(duì)來(lái)自npe機(jī)構(gòu)發(fā)起的專利訴訟，需要采取不同的策略。

首先，對(duì)于研究型npe機(jī)構(gòu)，應(yīng)該加強(qiáng)合作。通過(guò)項(xiàng)目資助等方式，提早獲得一些前瞻性技術(shù)專利的許可授權(quán);

其次，對(duì)于聯(lián)盟型npe機(jī)構(gòu)，可選擇性加入。則需要根據(jù)自身的專利積累情況，結(jié)合所處行業(yè)的特點(diǎn)，選擇加入一些npe機(jī)構(gòu)，通過(guò)支付少量的費(fèi)用，獲得大量的專利授權(quán)許可使用。

最后，對(duì)于營(yíng)利性npe機(jī)構(gòu)，則需多加小心。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度，可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，通過(guò)投資或入股的方式，掌握一定的npe機(jī)構(gòu)資源，藉此可以遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而一旦被此類機(jī)構(gòu)起訴，則需要綜合考慮通過(guò)投資、談判、訴訟以及無(wú)效認(rèn)定等手段，有效化解一些風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于小米、華為等國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，如果想好了要搶灘美國(guó)市場(chǎng)，也必須有全面的應(yīng)對(duì)npe機(jī)構(gòu)策略，否則稍有不慎，就可能為名所累，成為各路npe機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相起訴的對(duì)象，而一旦陷入訴訟泥潭中，漫長(zhǎng)的訴訟周期以及高額的賠償費(fèi)用，都有可能把自己拖垮。

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