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案例 “互聯(lián)網(wǎng)+ ”網(wǎng)模式下 專家才是贏家

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本文《“互聯(lián)網(wǎng)+ ”網(wǎng)模式下 專家才是贏家》由快法務(wù)整理,“互聯(lián)網(wǎng)+ ”網(wǎng)模式下 專家才是贏家將從互聯(lián)網(wǎng) 知識產(chǎn)權(quán) 低價(jià) 需求方 贏家著重論述,“互聯(lián)網(wǎng)+ ”網(wǎng)模式下 專家才是贏家中的信息僅供參考。


2015年人大三次會議后“互聯(lián)網(wǎng)+ ”這個(gè)概念的熱度急速攀升。近半年的時(shí)間里互聯(lián)網(wǎng)和知識產(chǎn)權(quán)結(jié)合的商業(yè)模式層出不窮,免費(fèi)的、退錢的、送保險(xiǎn)的、保授權(quán)的,不勝枚舉。投資方、需求方、服務(wù)方更是以此為樂,樂此不疲。以小博大,利用手中的知識產(chǎn)權(quán)換得豐厚回報(bào)成為無數(shù)中小微企業(yè),乃至個(gè)人的夢想。仿佛知識產(chǎn)權(quán)這種有錢人的游戲突然可以輕松飛入尋常百姓家;知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)服務(wù)的提供者們好像也都成了找到風(fēng)口的豬,排著隊(duì)等待起飛。

“低價(jià)”對于很多消費(fèi)者來說是種難以抵擋的誘惑,原因大致有三:其一,購買力問題,真的買不起;其二,價(jià)值觀問題,即:認(rèn)為不值得花費(fèi)這么多的錢;其三,貪欲作怪。聚焦到知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域,價(jià)值觀是最本質(zhì)的原因,特別是在中小微企業(yè)(含個(gè)人)這樣一個(gè)群體中。他們集中的表現(xiàn)為:缺乏基本的專業(yè)知識,無力分辨服務(wù)提供者的水平,能夠比較的只有服務(wù)提供者的價(jià)格和態(tài)度。換言之,不論代理、咨詢、培訓(xùn)、數(shù)據(jù),只要態(tài)度夠熱情,價(jià)格夠低廉,在內(nèi)地知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)這行是不缺生意做的。知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)領(lǐng)域這個(gè)巨大的市場在全球經(jīng)濟(jì)低迷的背景之下格外吸引投資人的眼球。由此,“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念為低價(jià)機(jī)構(gòu)插上了一雙華麗麗的“免費(fèi)”翅膀。申請量、業(yè)績的增長掩蓋了專業(yè)的缺失和權(quán)利的瑕疵。由于審查周期的問題,近半年來暴露出的只是商標(biāo)被駁回這類小問題。這只是冰山的一角,真正問題會在那些專利實(shí)審階段逐漸顯現(xiàn)。精心研發(fā)的技術(shù)、投入巨資的項(xiàng)目,將由于布局與策略的原因失去應(yīng)有的保障。從來沒有人提醒過:目前“互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)”的模式正在關(guān)閉了中小微企業(yè)(含個(gè)人)在知識產(chǎn)權(quán)方面的上升通道。

當(dāng)突破、創(chuàng)新、顛覆,這些知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)者詞頻最高的話語和自己的工作相結(jié)合時(shí),居然顯得那么的蒼白。形成目前“互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)”低價(jià)(免費(fèi))模式的原因是在于缺乏創(chuàng)新。鑒于在某些行業(yè)內(nèi)有“互聯(lián)網(wǎng)+”的低價(jià)(免費(fèi))模式存在并成功,就想當(dāng)然的認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”=低價(jià)(免費(fèi))。知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)領(lǐng)域不能簡單的復(fù)制其他行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),而應(yīng)該以有助于企業(yè)經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展為導(dǎo)向,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的資源與優(yōu)勢達(dá)成目標(biāo)。

縱觀熱門行業(yè)中的知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè),選擇現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)”的案例少之又少。越大的企業(yè)在成本控制方面的評價(jià)越嚴(yán)格。在來勢洶洶的“互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)”的模式面前如此慎重和保守的原因在于知識產(chǎn)權(quán)是助力企業(yè)經(jīng)營的利器,其價(jià)值體現(xiàn)在動態(tài)的運(yùn)用過程中。簡單說:因?yàn)樗麄兌R產(chǎn)權(quán)。

只有專家才是贏家。不論是投資方、需求方還是服務(wù)方,要成為知識產(chǎn)權(quán)互聯(lián)網(wǎng)模式下的贏家,首先要成為知識產(chǎn)權(quán)專家。這個(gè)要求也許有點(diǎn)高。根據(jù)三方特點(diǎn)分別來說:服務(wù)提供方想成為互聯(lián)網(wǎng)模式下的贏家必須是專家,需要?jiǎng)?chuàng)新、突破、顛覆,沒有選擇;投資方、需求方想成為互聯(lián)網(wǎng)模式下的贏家第一步便是遠(yuǎn)離現(xiàn)在的“互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)”服務(wù)方。


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