阿里董事局局長馬云先森曾說：員工離職要么就是沒掙到錢，要么就是沒掙到地位。2015年年初兩會過來到現在，國家的政策鼓勵和資金幫助帶動了大量的互聯網創業者，企業對人才的需求量也不斷提升，一個是要有經驗一個是要合適，而每年都有大量的應屆畢業生步入職場，我們應該怎么做才能不斷進取獲得穩定，企業面對員工離職又改如何調整呢?一起來看本文--企業如何應對員工離職？
《勞動合同法》自實施以來，越來越多的用人單位面臨這樣的困境：許多員工在突然之間就不來上班了，既沒有辭職申請，也不履行離職手續，員工不來上班怎么辦。有的甚至更改了所有的聯系方式，導致用人單位無法與本人取得聯系，無法進行工作交接，致使用人單位陷入非常被動的境地。面對這種情況，企業如何防范員工離職帶來的風險，企業如何應對員工離職？
定時的企業培訓，定期的團地建設，和諧的辦公環境，強有力的獎懲制度和績效考核手段，以及建議初創公司使用的期權股權的鼓勵等等都是吸引應聘者長久工作的重要影響因素，從內到外都要挖掘解決員工離職的原因，當然公司的發展境況是員工人才留存的最根本條件，所以還是要有好的管理者。企業如何應對員工離職的內容就介紹到這里！
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