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創業者必須要走一條向上的路。向上的路就意味著你要不斷做沒做過的事情，面對沒有面對過的挑戰，所以面對挑戰是常態。同時，這也是幸運，有機會改變世界是年輕人最幸運的事。

△程維與來訪的滴滴司機王明清及其家屬合影

滴滴可能是中國互聯網有史以來融資最多的公司了，但我們也經歷過沒人相信、都是拒絕的一段時間。

2013年我們融C輪的時候，因為有競爭和其他因素，導致那個時候沒有人相信我們。我在中國走了一圈，沒有人愿意投資我們。

然后我就去美國，走了兩三個城市，甚至都沒有多少人愿意見我們，約好的會議都被取消了，紐約答應給offer的投資人以各種理由放棄了，實際上是很失敗的。

我記得從紐約去舊金山那天，正好趕上感恩節大堵車，天上下著雪，去機場開了三個小時，嚴重擁堵導致誤機。我改坐凌晨的航班趕到舊金山，只是為了見了一個投資人。但這個投資人后來還取消了行程，我最終也沒有見到他，只能無奈回國。

當時我的心情很灰暗。公司里的同事很關心地問融資進展怎么樣，雖然實際情況非常困難，但也不能說不行，因為大家會失望。所以我還是只能告訴大家沒問題，國內還有一些新的投資人有機會。

我天生就是很樂觀的人。我覺得只要有一點希望，其實就都是機會。所以我還是選擇相信我們做的正確的事，努力到無能為力，上天一定會給你開一扇窗子。

結果我們回中國后，見了第一個投資人就搞定了。所以說要永不放棄，不放棄希望，如果有50個人拒絕了你，還是要選擇相信第51個人會成功。

滴滴成立只有五年多的時間，但這段旅程就像電影一樣，劇情跌宕起伏，充滿了太多艱難而重要的選擇。第一天我們決定出發，冷啟動，激烈競爭多次亮劍，直面政策挑戰，堅持獨立發展。還包括滴滴的全球化，以及我們的愿景從出行平臺變成智能交通的引領者和全球最大的汽車運營商，這意味著我們要進入汽車的產業鏈中……我們一路上做了很多關鍵的選擇。

兩年前，我們做了一個很重要的選擇。篤定不斷創造用戶價值是滴滴放第一的價值觀。

我們早期從0到1的階段是規模驅動的，那個時候是狹路相逢勇者勝，我們必須跑得快。但后來我們很堅定地做了選擇，我們必須是用戶價值驅動的，眼中盯著用戶，思考不斷創新提升用戶價值，解決問題。

雖然現在還有很多挑戰，體系還沒有非常成熟，但是情況在一點點地好轉，我們走在了一條正確的道路上，我覺得這個選擇長遠看來是決定滴滴命運的。

我相信未來可能還會有更多的艱難。最重要的事情還是知道自己要去哪里，懷著自信和感恩的心。就像之前我們面對無數的艱難都走了過來一樣，未來的艱難也沒有什么不可以面對的，它其實就是讓我們變得更強的路上的一些挑戰和過程而已。

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