印刷O2O電子商務服務平臺陽光印網獲得C輪3.5億人民幣融資，復星集團領投，軟銀跟投。
陽光印網成立于2011年，由著名導演孫周的妻子張紅梅創辦，主要業務是幫助企業印刷市場營銷物料和生產訂制品，主要客戶包括像百度、京東、阿里巴巴、餓了么、美團、滴滴等互聯網公司。
陽光印網在2014年初獲得集富亞洲數百萬美元A輪融資，2015年又獲得軟銀中國、齊心亞洲聯合資本投資的1億元的B輪。
陽光印網創始人兼CEO張紅梅說到：本次資金將用于整合全國1萬家以上的供應商和拓展更多的企業客戶。同時將不斷拓展上下游生態鏈。
企業采購價格不透明
其實早在1999年，張紅梅就自己投資2000多萬，開始做個性畫冊等私人訂制業務。一年多時間從北上廣深到香港，幾乎所有的柯達店都是張紅梅的代理商。但是，張紅梅也很快發現了這個行業的痛點：客戶開發成本高;消費頻次低;客單價低。
陽光印網創始人兼CEO張紅梅
于是張紅梅決定先從ToB端的生意做起，積累一定的品牌和口碑后再拓展C端定制化的SKU。
在創業時，張紅梅發現傳統的企業采購流程是脆弱的。從前臺價格到后臺管控，左右價格的因素太多，且不透明，缺乏統一的標準。她希望建立一個從前端到后端全部陽光透明的機制。
選擇供應商是采購的第一步，但是傳統的采購全靠人與人的對接，這樣很容易導致在質量、價格、物流距離等因素的影響下產生不陽光的環節，并且很容易發生“看人下菜碟”的現象。
企業共享經濟模式，降低20%成本
張紅梅希望通過企業級共享經濟的模式破除這一頑疾。
陽光印網采取類似Uber模式，千萬個制造廠商相當于出租車，需要采購的企業相當于用車的乘客，雙方都選擇在陽光印網平臺上交易，平臺負責調配資源，在提高制造廠端機器利用率的同時，降低企業客戶的印刷成本，雙方得到最大的實惠。
陽光印網創始人張紅梅說到：在陽光印網，從定價、下單、設計、生產、質檢，到打包、出貨、物流、交貨，再到結算，采購全流程信息透明、標準，所有訂制品低于市場價20%。
此外，陽光印網平臺可與企業自身的ERP和OA系統對接，實現真正的全流程機械化，降低人工參與導致的灰色地帶。
符合復星資本推動傳統產業嫁接互聯網的理念
陽光印網目前有幾千家合作制造廠商，地理上覆蓋全國省市。陽光印網通過將用戶需求在平臺進行系統拆解分單，直達生產廠商，從而實現本地生產和就近物流。
復星集團副董事長兼首席執行官梁信軍說到：之所以選擇投資陽光印網是因為它的商業模式、市場空間與復星通過推動傳統產業嫁接互聯網的理念不謀而合。陽光印網打造了一個巨大的陽光企業采購生態鏈，有印刷需求的企業和傳統制造商可實現共享信息，同時大大提升了效率，降低了成本。
2015年陽光印網的銷售總額接近5億元人民幣，目前共整合全國4000家供應商，服務企業客戶20萬+，提供超過1500多個品類的SKU。20萬客戶中包括阿里巴巴、百度、京東、蘇寧等典型大客戶。
2016年，陽光印網主要在電商包裝和餐飲食材領域重點布局，目前已經服務小南國、嘉和一品、棒約翰等大型餐飲連鎖品牌和一米鮮、天天果園等生鮮電商。
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