股權(quán)代表著未來(lái)收益的可能性，那么創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何分配股權(quán)？不同層級(jí)的股權(quán)對(duì)公司的控制權(quán)的區(qū)別有哪些？小編來(lái)為大家一一講解：
一、絕對(duì)控制線(xiàn)——67%
通常情況下，持有67%以上的股權(quán)，代表著管理層擁有了三分之二的表決權(quán)，就有了“絕對(duì)控制權(quán)”。
股東會(huì)會(huì)議作出修改公司章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò)。
——《公司法》第四十三條
股東大會(huì)作出修改公司章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)。
——《公司法》第一百零三條
上市公司在一年內(nèi)購(gòu)買(mǎi)、出售重大資產(chǎn)或者擔(dān)保金額超過(guò)公司資產(chǎn)總額百分之三十的，應(yīng)當(dāng)由股東大會(huì)作出決議，并經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò) 。
——《公司法》第一百二十一條
有限責(zé)任公司須經(jīng)持有三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò)，股份有限公司須經(jīng)出席股東大會(huì)會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)
——《公司法》第一百八十一條
可見(jiàn)，“三分之二”的表決權(quán)，它代表著管理層難以撼動(dòng)的決策地位。
二、相對(duì)控制權(quán)——51%
《公司法》對(duì)股份有限公司有過(guò)半數(shù)表決條款的規(guī)定，對(duì)有限責(zé)任公司而言，公股東們自行通過(guò)章程確定，這就需要合作者在決策權(quán)的比例方面達(dá)成共識(shí)。
有限責(zé)任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過(guò)半數(shù)同意。
——《公司法》第七十一條
發(fā)起人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)立大會(huì)召開(kāi)十五日前將會(huì)議日期通知各認(rèn)股人或者予以公告。創(chuàng)立大會(huì)應(yīng)有代表股份總數(shù)過(guò)半數(shù)的發(fā)起人、認(rèn)股人出席，方可舉行。
——《公司法》第九十條
股東出席股東大會(huì)會(huì)議，所持每一股份有一表決權(quán)。但是，公司持有的本公司股份沒(méi)有表決權(quán)。股東大會(huì)作出決議，必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過(guò)半數(shù)通過(guò)。但是，股東大會(huì)作出修改公司章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)。
——《公司法》第一百零三條
合伙人需要明確：最終決策權(quán)的過(guò)半數(shù)是“股東人數(shù)過(guò)半數(shù)”還是“股東所持表決權(quán)過(guò)半數(shù)”。
三、安全控制線(xiàn)——34%
與67%的絕對(duì)控制線(xiàn)相對(duì)應(yīng)，如果某股東持有超過(guò)三分之一的股權(quán)，那么另一方就無(wú)法達(dá)到三分之二以上的表決權(quán)。那些關(guān)乎企業(yè)生死存亡的重大事宜就無(wú)法通過(guò)，這樣就控制了生命線(xiàn)，這34%具有一票否決權(quán)，被稱(chēng)為安全控制權(quán)。
商界通識(shí)：誰(shuí)擁有的股權(quán)越多，誰(shuí)掌握的控制權(quán)就越牢固。但是，小編要提醒您：
一、投票權(quán)與股份份額并非嚴(yán)格對(duì)應(yīng)。只要合伙人、投資人達(dá)成協(xié)議，你可以掌握百分一的股權(quán)，但擁有公司百分百的控制權(quán)。馬云，劉強(qiáng)東都是玩股權(quán)架構(gòu)的高手，他們雖然占小股，但完全控制著自己的公司，原因就在于股權(quán)架構(gòu)設(shè)置。
二、股權(quán)激勵(lì)——如果創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)階段，希望給核心員工分發(fā)激勵(lì)股份，可以嘗試虛擬股權(quán)，讓員工有分紅，但是沒(méi)有實(shí)際股權(quán)，對(duì)公司控制權(quán)加以限制。
對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，共苦容易，同甘卻難。在公司創(chuàng)業(yè)的早期，合作伙伴處于奮斗的“蜜月期”，彼此平安無(wú)事，但公司發(fā)展壯大開(kāi)始盈利之后，利益沖突凸顯，很容易影響到公司決策。
小編希望，在各位創(chuàng)業(yè)者身上，不會(huì)出現(xiàn)創(chuàng)始人痛失公司控制權(quán)的悲劇，所以公司必須在創(chuàng)業(yè)之初合理設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)和控制機(jī)制。
總結(jié)股權(quán)生命9條線(xiàn)：
1、絕對(duì)控制權(quán)67%，相當(dāng)于100%的權(quán)力，修改公司章程/分立、合并、變更主營(yíng)項(xiàng)目、重大決策
2、相對(duì)控制權(quán)51%，控制線(xiàn)，絕對(duì)控制公司
3、安全控制權(quán)34%，一票否決權(quán)
4、30%上市公司要約收購(gòu)線(xiàn)
5、20%重大同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)警示線(xiàn)
6、臨時(shí)會(huì)議權(quán)10%，可提出質(zhì)詢(xún)/調(diào)查/起訴/清算/解散公司
7、5%重大股權(quán)變動(dòng)警示線(xiàn)
8、臨時(shí)提案權(quán)3%，提前開(kāi)小會(huì)
9、代位訴訟權(quán)1%，亦稱(chēng)派生訴訟權(quán)，可以間接的調(diào)查和起訴權(quán)（提起監(jiān)事會(huì)或董事會(huì)調(diào)查）
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