股權激勵能否成功，一方面在于如何設計股權激勵方案，另一方面在于如何完善實施股權激勵方案。股權激勵方案設計包含十大要素：定目的、定股、定人、定量、定時、定規、定價、定變、定源、定機制。

股權激勵是一項復雜的系統工程，必須妥善處理、平衡各利益相關方的關系，所以在實際操作中必須遵守四項原則：

一、合法合規

一般來說，公司股東擁有公司的股權，公司本身并不擁有公司股權（在國外，有些法律規定公司為了實行股權激勵計劃，可以預留一定的股份），但是于經理人簽訂勞動合同的是公司，而不是公司的股東，因此，如果實行現股股權激勵，公司首先需要取得股權。

對于非上市公司，取得股權的方式是公司的股東轉讓或公司進行增資擴股。其次，股權激勵方法要合法合規。非上市公司實施股權激勵，可以參考《中華人民共和國公司法》《股權激勵有關事項備忘錄1-3號》文件、《企業會計準則》等相關法律法規。

二、確保股東利益最大化

股權激勵不得損害股東禮儀，不能以個人喜好為導向實施股權激勵。在國內，大股東損害小股東利益的現象時有發生，企業必須建立完善的董事會、監事會、信息披露機制等，提升監管力度。

三、激勵與約束并重

股權激勵既要激勵公司員工提高工作積極性，實現公司短期和長期目標，同時又要約束被激勵者，方式、行為不能走樣。實施股權激勵時，依據相關法律，可以設計相應條款，約束被激勵者的行為。

四、可操作性

股權激勵的方案要便于操作，切合實際。因此，在設計相關規章制度、股權方案時，要結合企業實際情況，明確相關要素。

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