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我們先來科普一下什么是股權:股東基于其股東資格而享有的,從公司獲得經濟利益,并參與公司經營管理的權利。股權代表著未來收益的可能性,站在創始人的角度,股權有以下3各方面的價值:
1、組團隊
俗話說“財散人聚“,股權就代表著未來的財,創業早期需要組團隊,但是并沒有那么多錢來招人,最好的辦法就是把一部分股份分出去,攢來一個價值觀一致、能力互補的創始團隊。
2、融資
公司的融資一般有兩種方式:股權融資和債券融資。債權融資就是向銀行等金融機構貸款,最終需要本金加上利息還回去。股權融資就是投資人出一部分錢來換取公司的股份,其實是看好這家公司的前景,未來能夠獲得更多權益的可能性。
3、激勵
公司對員工的激勵方式有很多,比如:漲工資、發獎金。創業公司早期往往沒有太多現金,所以一般用未來的錢(也就是股權)來激勵員工。股權激勵不僅能省錢,還能讓員工更有主人翁意識和參與感,做事會更有積極主動性。
股權分配的核心是要讓各個創始人在分配和討論的過程中,從心眼里感覺到河里、公平,從而事后甚至是忘掉這個分配而集中精力做公司。以下是我們整理的幾個要點:
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團隊要有明確的老大,切忌平均分配股權。
平均分配股權的問題在于,當幾個創始人之間意見不一致時,容易出現拍板人缺失,決策陷入僵局,不利于團隊的穩定。股權分配時要避免平均分配,一定要有老大角色。
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股東人數不要太多
股東人數太多,就會導致決策比較難推動。比如在做工商變更時需要所有股東簽字,此時如果有股東去外地出差或出國旅游,不能湊齊所有人員一起簽字,就會耽誤變更的時間。另外,不太穩定的小股東最容易產生股權糾紛,阻礙企業發展。
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控制權的3個關鍵數字
67%絕對控股,有權修改公司的章程、增資擴股;51%相對控股,對重大決策進行表決控制;34%一票否決,股東會的重大事件的決策可以直接否決。 特別強調一點,34%的股權雖然不多,但是卻擁有重大事件的一票否決權,可以在重大決策上對抗其余股東。所以,掌握有一票否決權的股東都是舉足輕重的角色。
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創始合伙人的得權期、退出機制、回購權
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提前留一定的期權池
互聯網公司股權激勵的作用越來越重要,初創階段股權分配時有必要提前預留一定的期權池,為今后的股權激勵流出余地,一般期權池的比例大多設為10%到20%,這些股份通常由創始人代持。
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